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凝心聚力促发展 奋楫扬帆新征程
—— 记2020年度先进单位六建四公司
來源:四公司 作者:袁田杨 時間:2021-04-01 點擊:242

春回大地,萬物復蘇,建筑行業奏響了生產序曲,再次迎來新的征程!

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過去的一年四公司將政治建設擺在工作首位,完成訂單簽約占公司下達指標的188.5%、經濟總量占指標的100.95%、實現利潤占指標的100.28%。各項指標的跨越提升,既是全體職工勠力同心,不懈努力奮斗的成果,更是四公司踐行“全員經營抓訂單、夯實基礎補短板、強化執行抓管理、優化管理提效益、多創精品樹豐碑”工作思路,統籌疫情防控和復工復產,使工作邁上一個新臺階的重要體現。

把政治建設擺在首位

2020年,四公司始終把政治建設擺在工作的首位,提高黨員及職工群眾的政治站位,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

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加強組織建設,堅持從嚴治黨。2020年,六建四公司黨支部認真抓好“三會一課”制度,全面推行黨支部主題黨日,鞏固深化“不忘初心,牢記使命”主題教育成果;分解班子成員責任,落實“一崗雙責”,加強班子建設,發揮示范引領作用;以學習強國、甘肅黨建等平臺為支撐,持續強化理論學習的質量和成果轉化的應用。

加強項目黨建,推動“雙融入”工作開展。2020年,六建四公司黨支部認真修定了《四公司“雙融入”項目管理檢查辦法》、《項目黨建檢查考核評分表》、《科室黨建工作目標責任考核打分表》。同時,以創建“三優工程”和“黨員示范工程”為契機,設立“黨員示范崗”14個、“黨員責任區”6個。創新項目黨支部工作方式方法,成立“會寧聯合黨支部”,以黨建帶生產、黨建促生產,發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

積極開展各類文體活動,提高企業凝聚力。2020年,六建四公司黨支部豐富職工的文化生活,營造出了“健康體質、快樂工作”的良好氛圍。開展了“導師帶徒”、“六必訪”、金秋助學、福利發放等工作。關心關愛職工,為職工謀取福利,提升職工幸福感和獲得感,發揚“傳、幫、帶”的優良傳統,為打造“幸福六建”貢獻力量。

創新經營思路,狠抓訂單簽約

2020年,六建四公司全體職工勠力同心,攻堅克難,一年來完成企業訂單11.3億元,完成經濟總量3.8億元,實現利潤421.16萬元。

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把握市場機遇,激勵全員經營。2020年,六建四公司加大經營力度,拓展經營區域,發揮全員經營的作用,廣泛收集信息,狠抓訂單,不斷提升經營工作質量。先后完成5個項目的投標工作,中標4個,完成了“陸都五福和園2#、6#樓”、“蘭州財經大學行政辦公樓”等4個項目的結算審定工作。

加強項目過程管控,有效控制成本。2020年,六建四公司堅決貫徹執行公司的項目成本管理辦法。加大項目“責、權、利”的落實力度,督促項目部核算員準確提供預算量及單價,為項目成本分析提供準確的原始數據。經營預算科嚴格審核項目部任務單,有效控制人工費的虛高現象。認真審核施工圖預算,完成標價分離工作,為最終確定項目部綜合上繳系數提供準確依據。全年完成項目終極評價2個,出具檢查記錄20份,整改記錄2份,在建項目盈利面100%。

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堅持安全生產“兩手抓”

2020年,六建四公司在建項目共有6個,公司嚴格落實“項目管理提升年”專項活動,結合六建四公司黨建生產“雙向融入”的工作方針,繼續執行項目管理綜合檢查管理辦法,綜合檢查以“項目管理工作提升清單”為突破口,按照清單內容逐一排查,對檢查中出現的問題限期整改,逐一閉合。全年獎勵1個項目部,處罰4個項目部,通過嚴格監督管理,嚴抓責任落實及追責,不斷提升公司項目管理水平。

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2020年,六建四公司牢固樹立“抓安全就是抓發展,保安全就是保效益”的理念,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想,杜絕任何形式的安全“虛套”。在過去的一年,重點加強了項目的安全危大隱患排查、過程控制、階段性檢查、階段性安全教育及安全技術交底工作,項目安全生產達標率100%,優良率85%?!皶幗鸪恰ず擦周讽椖俊遍_展了以“保目標、繪藍圖、爭先鋒、立新功”為主題的勞動競賽,工期按計劃提前7天,節約成本約20萬元,實現了“優質、高效、安全”的三大目標,在會寧縣樹立了良好的自身形象和企業形象?!岸Y縣綠地旺仔灣項目”也榮獲了“省級文明工地”榮譽。

強化科技創新,提升質量管理

施工現場是技術質量工作出成果的前沿陣地,六建四公司鼓勵在建和新開項目技術創新,助推技術質量工作穩健發展。

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2020年,六建四公司認真貫徹圖紙會審制度,做到方案先行,以“項目雙優化”為抓手,對項目方案的編制做到提前統籌,保證方案優化的及時性和合理性。在每個項目部建立QC質量管理小組解決技術難題,同時利用質量管理領域的QC手法,圍繞“人、機、料、法、環”等幾個方面成立疫情防范工作QC攻關小組,培養項目技術人員的綜合能力。大力推廣BIM應用技術,積極參加公司、集團公司及省市各類BIM大賽,打造BIM團隊。經過不懈努力,蘭州東湖廣場超高層項目榮獲“六建杯”三等獎,該項目《高層建筑垃圾回收再利用系統的創新》QC課題在中建協主辦的“全國工程建設質量管理小組活動成果”交流會中獲得二類成果的好成績,這也是六建四公司第一次獲得此項國家級榮譽,該項目BIM成果也榮獲第九屆“龍圖杯”全國BIM大賽二等獎榮譽。

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征途漫漫,唯有奮斗。2021年六建四公司將緊緊圍繞公司四屆二次職代會精神,堅持問題導向,夯實基礎建設,狠抓執行,補齊短板,確保各項經濟指標順利完成,不斷提升公司的整體管理水平。


責編:马作明編審:任欣雅
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